ニューヨークのメトロポリタン歌劇場（メット）の総支配人が今夏、１６年ぶりに交代した。就任したのは音楽プロデューサーで、元ソニー・クラシカル社長のピーター・ゲルプさん（５２）。１２０年を超える伝統が看板のメットだが「オペラはすでに年老いた芸術。文化のメーンストリームとして受け継いでいくには抜本的な改革が不可欠」と語る。その理念と戦略を聞いた。
９月２５日、就任後初めて迎えたシーズンの初日。オペラ「蝶々夫人」の公演の模様を、タイムズスクエアの交差点で同時中継した。
複数の映画館で、歌劇場でSDmlrnms5U=">5LiK演中の作品を同時SDmlrnms5U=">5LiK映するというアイデアも練っている。「映画館に客をとられ、劇場に来る人が減ると反対する声もあるが、ヤンキースのゲームをテレビで見て、野球場に足を運ばなくなる人が果たしているのか。多くの人にきっかけをつくるのが先決では」
ゲルプさんは高校卒業後、広告SDjgq/jg6zjg7zjg6A=">5Za25qWtの仕事を経て音楽業界に足を踏み入れ、ホロビッツのマネジャーを長く担当。ボストン交響楽団のアシスタント・マネジャーを務め、小澤征爾のSDjgqzjgqTjg4k=">5Lit5Zu9ツアーを成功させた。カラヤンのドキュメンタリー映画をつくるなど、メディアでの経験も豊富だ。
同劇場の大道具やSDmioDooZM=">5oqA6KGT制作を担当したジョセフ・ヴォルピー前総支配人が温厚・調整型だったのとは対照的な改革派。毎シーズン４種類の新制作を７種類に増やす。ラジオ放送している土曜日の昼公演をネットでも配信するSDmioDooZM=">44K144O844OT44K5を新たに始める。一番安い２５ドルの席を１５ドルに引き下げる――。
劇場の天井付近を飾る大作をシャガールが描いていることなどから、美術ギャラリーも創設。オペラが社会から切り離され孤立しつつある、との危機感が背景にある。
「メットは、美術や演劇の人たちとの連携が強い。異分野のアーティストの感性を、メットの芸術にどう反映させていくかがカギ」
最大の問題は客離れ。個人や法人の寄付、チケット収入などの自己資金で運営しているため、９・１１テロを境に８割を切った券売率を９割以SDmlrnms5U=">5LiKに戻すことが急務だ。しかし「金さえ払って来てくれれば誰でもいい、とは思っていない。演劇や映画などを見て感覚的に洗練された観客を呼び、オペラファンに育てることがメットの果たすべき仕事」。
同じ様に新たな観客層の開拓に試行錯誤を続ける新国立劇場に対しては、「『外様』ですが」と前置きしつつ、こう語った。
「SDjgqzjgqTjg4k=">5pel5pysの観客は、まだオペラ本来の楽しみに気付いていないと思う。でもこれは、劇場にとっては逆にチャンス。最初の体験次第で、熱狂的なファンに育つ可能性もあるのだから」
2006年10月03日 asahi.comより
オペラって、SDjgqzjgqTjg4k=">5pel5pysの演歌みたいなもんではないですよね。
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